Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Nguồn gốc của uy tín lãnh đạo không thể là:

Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

Tránh những mâu thuẫn và triệt tiêu lẫn nhau trong quá trình thực hiện quyết định là yêu cầu nào trong việc ra quyết định:

Trong các kỹ năng của nhà quản trị thì kỹ năng mà nhà quản trị cấp cao cần thực hiện nhiều nhất là:

Lý thuyết quản trị định lượng có mấy đặc trưng?

Hoạt động quản trị cần thiết vì:

Vai trò của mục tiêu gồm:

Điền vào chỗ trống “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với __________ cao nhất và chi phí thấp nhất”

Yếu tố nào sau đây không thuộc 7 yếu tố của trường phái quản trị hiện đại:

Ai được coi là cha đẻ của trường phái quản trị khoa học:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, đảm điều kiện thuận lợi, công việc ổn định nhằm thỏa mãn.....

Kỹ thuật brainstorming là gì?

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

Lý thuyết Z ra đời năm:

Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp:

Phát hiện lỗi sản phẩm khi đã giao cho khách hàng là vi phạm nguyên tắc:

Không thừa nhận văn hóa doanh nghiệp với vai trò một nguồn kiểm soát là đặc điểm phương pháp nào?

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

. Chiến lược khi doanh nghiệp không đạt được mục tiêu trong tăng trưởng, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái. Doanh nghiệp phải phát triển bằng ngành nghề kinh doanh mới với thị trường mới và sản phẩm khác.

Trong một quá trình quản trị, người thừa hành là: