Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

Tạo động lực cho nhân viên, quan tâm chia sẻ với người khác, có khả năng giao tiếp tốt là kỹ năng.... của nhà quản trị:

Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:

Đối tượng nào dưới đây là người đưa ra các quyết định chiến thuật thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức, điều phối hoạt động của các nhà quản lý cấp cơ sở đến hoàn thành mục tiêu chung?

Nhà quản trị nên

Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây:

Trong 1 tổ chức nhà quản trị cấp cao là người...:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên chưa sẵn sàng để đảm bảo hoành thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Cái nào không phải là mục đích của kiểm tra quản trị?

Nhà quản trị phải có kiến thức về lĩnh vực mà họ quản lý là yêu cầu thuộc về:

Lý thuyết về yếu tổ bẩm sinh của nhà lãnh đạo cho rằng:

Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Mức độ miêu tả chính xác thực thế khách quan của thông tin là biểu hiện tiêu thưc nào của giá trị thông tin?

Quản trị theo học thuyết Z là

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là

Tại sao phải phác thảo các tiêu chuẩn tường trình báo cáo trong kiểm tra quản trị?

Trong một quá trình quản trị, người thừa hành là:

Chức năng kiểm tra trong quản trị sẽ mang lại tác dụng là:

Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả: