Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để thảo luận về tình huống rồi người lãnh đạo ra quyết định cuối cùng là phong cách lãnh đạo:

Việc điều chỉnh trần lại suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố

Quá trình quản trị bao gồm các hoạt động cơ bản, đó là:

Mục đích của quá trình quản trị là:

Mục đích của kiểm soát trong khi thực hiện là:

Phát biểu nào sau đây là không đúng

Nhà quản lý là người có trách nhiệm và có quyền thay mặt tổ chức truyền tải thông tin ra bên ngoài với mục đích giải thích, bảo về các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức, đây là miêu tả cho vai trò quản lý nào?

Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức đòi hỏi phải đáp ứng được các yêu cầu sau đây, ngoài trừ:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên chưa sẵn sàng để đảm bảo hoành thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Kiểm soát trong khi thực hiện:

“Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái

Phát biểu nào sau đây không đúng trong một tổ chức:

Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến ________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc

Đối tượng nào dưới đây là người đưa ra các quyết định chiến thuật thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức, điều phối hoạt động của các nhà quản lý cấp cơ sở đến hoàn thành mục tiêu chung?

Yếu tố nào không nằm trong 7 yếu tố tiếp cận của trường phái quản trị hiện đại:

Trường phái quản trị …… với cơ sở áp dụng thống kê vào quá trình ra quyết định dựa trên sự phát triển của mô hình toán kinh tế với sự trợ giúp của máy tính điện tử:

Nguồn gốc của động viên là nhu cầu của con người mong muốn được thoả mãn:

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên

Tác giải của “Trường phái quản trị quá trình” là