Phân tích công việc giúp cho tổ chức xây dựng được các văn bản làm rõ bản chất của công việc như:

Một Công ty X có 200 công nhân sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng, để sản xuất 30.000 sản phẩm /tháng cần bao nhiêu công nhân và dùng phương pháp nào để tính?

Yêu cầu cân đối của bộ phận nguồn nhân lực tức là?

Tổ chức công tác thi hành gồm những nội dung nào?

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần

Các hình thức phỏng vấn là:

Phương pháp thu thập thông tin nào sau đây là nhanh nhất và dễ thực hiện nhất? 

Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

Căn cứ để đánh giá mức độ nặng nhẹ của hành vi vi phạm kỷ luật lao động là:

Hình thức trả công theo thời gian phụ thuộc vào:

Yêu cầu chủ yếu khi thành lập bộ phận nguồn nhân lực là:

Quan hệ lao động là …

Trong trường hợp cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực, tổ chức cần sử dụng các biện pháp, ngoại trừ:

Vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là: 

Để thu hút các nhân viên đang làm việc trong các công ty khác, có thể dùng hình thức

Ưu điểm của phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thông tin trong phân tích công việc là:

Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

Chọn công thức tính tiền lương thực tế (W_R) đúng. Cho biết, W_m là tiền lương danh nghĩa và CPI là chỉ số giá cả hàng hóa tiêu dùng và dịch vụ: 

Thuê những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng:

Để xác định nhu cầu đào tạo, Doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?