Phân loại theo mục dích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:

Phương án nào không phải là một trong các bước thực hiện đánh giá công việc?

Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm?

Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận…?

Yêu cầu nào sau đây không nằm trong một hệ thống đánh giá nhân viên tốt:

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

Các cơ quan, tổ chức có thẩm quyền giải quyết tranh chấp lao động cá nhân gồm:

Người lao động không rời khỏi nơi làm việc nhưng không làm việc hay làm việc cầm chừng. Đây là hình thức tranh chấp lao động nào.

Trong các phương pháp sau đây, phương pháp nào là tốt nhất cho mọi tổ chức để đánh giá nhân viên?

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:

Trong quá trình thực hiện phân tích công việc, phòng nguồn nhân lực đóng vai trò gì?

Một Công ty X có 200 công nhân sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng, để sản xuất 30.000 sản phẩm /tháng cần bao nhiêu công nhân và dùng phương pháp nào để tính?

Để thu hút các nhân viên đang làm việc trong các công ty khác, có thể dùng hình thức

Bước đầu tiên trong nghe và ghi nhận bất bình là:

Phương pháp nào không được dùng để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn?

………mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

Trường phái cổ điển có những nhược điểm, ngoại trừ:

Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

Lương tối thiểu nhân với hệ số lương sẽ  bằng

Sự bất bình được giải quyết có tổ chức với sự tham gia của: