900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án
Nhằm giúp các bạn ôn tập và hệ thống lại kiến thức nhanh chóng để đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới, tracnghiem.net tổng hợp và chia sẻ đến các bạn 900 câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án, bao gồm các kiến thức về thiết lập dự án đầu tư, lựa chọn dự án đầu tư và quản lý thời gian thực hiện dự án... Hi vọng sẽ trở thành nguồn tài liệu bổ ích giúp các bạn học tập và nghiên cứu một cách tốt nhất. Để ôn tập hiệu quả các bạn có thể ôn theo từng phần trong bộ câu hỏi này bằng cách trả lời các câu hỏi và xem lại đáp án và lời giải chi tiết. Sau đó các bạn hãy chọn mục "Thi thử" để hệ thống lại kiến thức đã ôn. Chúc các bạn thành công với bộ đề "Cực Hot" này nhé.
Chọn hình thức trắc nghiệm (30 câu/30 phút)
-
Câu 1:
Giai đoạn quan trọng cuối cùng của dự án là gì?
A. Quay vòng.
B. Hoàn thiện.
C. Chấp thuận.
D. Duyệt.
-
Câu 2:
Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc C là 2 tuần, thời gian thường gặp là 3 tuần. Vậy thời gian bi quan khi thực hiện công việc C, là:
A. 4 tuần
B. 4,75 tuần
C. 5,75 tuần
D. 6,75 tuần
-
Câu 3:
Các đặc điểm của 1 dự án:
A. Mục đích và mang tính độc nhất
B. Có chu kỳ sống xác định và luôn xung đột
C. Có nhiều điều bất ngờ xảy ra
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 4:
Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:
Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a0 + a1t và hệ phương trình chuẩn tắc là:
\(\left\{ \begin{array}{l} \sum y = n{a_0} + {a_1}\sum t \\ \sum {yt} = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} \end{array} \right.\)
Vậy hệ số a0 bằng:
A. 0,14
B. 2,84
C. 1,48
D. 4,28
-
Câu 5:
Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:
– (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.
– (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.
– (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.
– (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.
– (E)Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”
Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:
A. Công việc C vẽ sai
B. Công việc D vẽ sai
C. Công việc E vẽ sai
D. Tất cả các công việc trên vẽ đều đúng
-
Câu 6:
Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án?
A. Đảm bảo chất lượng
B. Kiểm tra phạm vi
C. Hoạch định phạm vi
D. WBS
-
Câu 7:
Điều nào sau đây là kết quả có hiệu lực của quy trình quản lý thay đổi?
A. Giảm tới mức tối thiểu sự mất mát năng suất trong suốt dự án
B. Cấm hoàn toàn bất cứ sự thay đổi phạm vi nào trong suốt toàn bộ dự án
C. Khuyến khích thay đổi thường xuyên trong suốt vòng đời dự án
D. Cân bằng giữa rủi ro và chi phí dự án
-
Câu 8:
Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu:
A. Chức năng
B. Kỹ thuật
C. Quản lý
D. Kinh doanh
-
Câu 9:
Tính toán chỉ tiêu “Việc làm và thu nhập của người lao động” trong dự án khả thi, là nội dung của:
A. Phân tích tổ chức quản lý và nhân sự
B. Phân tích tài chính
C. Phân tích kinh tế – xã hội
D. Phân tích thị trường
-
Câu 10:
Thông tin của một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)
Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:
A. 0,24
B. 0,34
C. 0,44
D. 0,578
-
Câu 11:
Chi phí cơ hội trong dự án, được:
A. Cộng vào dòng ngân lưu vào
B. Cộng vào dòng ngân lưu ra
C. Trừ khỏi dòng ngân lưu ra
D. Không có câu nào đúng
-
Câu 12:
Hai giai đoạn nào của dự án là có khả năng nhất nhằm đòi hỏi hoàn tất tính lặp đi lặp lại của các nhiệm vụ?
A. Kiểm thử đơn vị.
B. Khởi tạo dự án.
C. Kiểm thử chấp thuận người dùng.
D. B và C đúng.
-
Câu 13:
Vốn đầu tư của nước ngoài vào Việt nam có các thành phần:
A. Vốn vay và vốn viện trợ từ Chính phủ nước ngoài và các Tổ chức quốc tế
B. Vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài
C. Vốn đầu tư của các cơ quan ngoại giao, tổ chức quốc tế và của các cơ quan nước ngoài khác đóng tại Việt Nam
D. Tất cả các câu đều đúng
-
Câu 14:
Kết quả của bước nghiên cứu cơ hội đầu tư là báo cáo kinh tế – kỹ thuật về các cơ hội đầu tư, bao gồm:
A. 3 nội dung chính
B. 4 nội dung chính
C. 5 nội dung chính
D. 6 nội dung chính
-
Câu 15:
Ma trận gán trách nhiệm là công cụ quản lý dự án dùng để:
A. Bảo đảm đội ngũ thành viên hiểu được vai trò cụ thể của họ.
B. Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc dựa vào nguồn lực sẵn có.
C. Xác lập tính giá trị của các thành viên dự án để thực hiện công việc trong dự án.
D. Mô tả cấu trúc tổ chức của dự án.
-
Câu 16:
Bạn là phó giám đốc của khách sạn Bình Minh tại TP.HCM. Bạn được ban lãnh đạo phân công thực hiện một dự án mới là mở thêm một chi nhánh của khách sạn nghỉ mát tại thành phố Đà Lạt. Bạn đang lập kế hoạch dự án, lên danh sách các công việc cần phải làm, ước tính số ngày thực hiện của các công việc, và lập, kiểm soát sai lệch từ tiến độ dự án. Lĩnh vực kiến thức quản trị dự án nào mà bạn nên sử dụng để thực hiện công việc này?
A. Quản trị thời gian dự án
B. Quản trị quy mô dự án
C. Quản trị chất lượng dự án
D. Quản trị tích hợp dự án
-
Câu 17:
Tam giác ràng buộc của một dự án là:
A. Thời gian, chi phí, lợi nhuận
B. Các nguồn lực cần thiết, các nhà tài trợ, và ngân quỹ
C. Lịch tiến độ, phương tiện sẵn có, và các ngân quỹ
D. Thời gian, chi phí, và chất lượng
-
Câu 18:
Vai trò của giám đốc đường lối trong kế hoạch dự án là gì?
A. Cung cấp nguồn lực cho dự án.
B. Đề nghị những thay đổi yêu cầu.
C. Giải quyết các xung đột trong đội.
D. Kiểm soát kinh phí dự án.
-
Câu 19:
Khi vẽ đồ thị đường cong hình chữ S nhằm tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án. Bạn hãy chọn câu sai:
A. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí lũy kế theo kế hoạch và thực tế
B. Trục tung bên phải thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành lũy kế theo kế hoạch và thực tế tại từng thời gian cụ thể
C. Tỷ lệ xích chia trên trục tung bên trái và bên phải bắt buộc phải bằng nhau
D. Trục hoành thể hiện thời gian thực hiện dự án
-
Câu 20:
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:
A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần
B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần
C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần
D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần
-
Câu 21:
Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức:
A. Ma trận trung bình
B. Chức năng
C. Dự án thuần túy
D. Ma trận yếu
-
Câu 22:
Vốn đầu tư ban đầu của dự án là 200 triệu, khấu hao trong 5 năm theo phương pháp đường thẳng, lãi ròng bình quân hàng năm là 10 triệu đồng. Vậy thời gian hoàn vốn không có chiết khấu của dự án là:
A. 3 năm
B. 4 năm
C. 5 năm
D. 6 năm
-
Câu 23:
Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:
A. Chỉ số thực hiện tiến độ
B. Chỉ số thực hiện chi phí
C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc
D. Chỉ số VNIndex
-
Câu 24:
Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh đô hiện đang nghiên cứu đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bánh kẹo tại thành phố đồngà Nẵng với vốn đầu tư ban đầu là 300 triệu VNĐ, ngân lưu ròng (chưa bao gồm giá trị thanh lý) từ năm 1 đến năm 5 là 100 triệu USD mỗi năm, sau khi kết thúc dự án nhà máy thanh lý được 50 triệu USD. Với lãi suất vay ngân hàng là 12%/ năm. Hiện giá thuần (NPV) của nhà máy là:
A. 60,8 triệu VNĐ
B. 88,8 triệu VNĐ
C. 70,8 triệu VNĐ
D. 8,88 triệu VNĐ
-
Câu 25:
Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):
Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:
A. Rút ngắn 01 tháng của công việc B
B. Rút ngắn 03 tháng của công việc J
C. Rút ngắn 02 tháng của công việc F
D. Rút ngắn 01 tháng của công việc H
-
Câu 26:
Dự án được thực hiện tốt theo kinh phí; tuy nhiên để đáp ứng các phần chuyển giao của khách hàng thì ngày tháng chuyển giao tới khách hàng sẽ bị muộn hơn 2 tuần. Không có nguồn lực phụ phân công cho dự án. Giám đốc dự án nên làm gì?
A. Thay đổi phạm vi các đặc tính của khách hàng để chuyển giao sản phẩm vào ngày tháng chuyển giao đã hứa.
B. Thông báo cho khách hàng về việc trễ hạn và tìm kiếm sự ủng hộ thích hợp bằng tài liệu.
C. Tuân theo quy trình thay đổi được phác thảo trong quy định dự án.
D. Khi dự án nằm trong giới hạn kinh phí thì bạn chẳng phải làm gì cả.
-
Câu 27:
Chi phí thuê phòng sẽ được dùng cho cuộc họp dự án là ví dụ minh hoạ cho loại chi phí nào?
A. Chi phí tất yếu
B. Chi phí cố định
C. Chi phí biến động
D. Chi phí không được dự kiến
-
Câu 28:
Phương pháp sơ đồ GANTT, có:
A. 3 ưu điểm và 4 nhược điểm
B. 4 ưu điểm và 3 nhược điểm
C. 4 ưu điểm và 4 nhược điểm
D. 3 ưu điểm và 3 nhược điểm
-
Câu 29:
Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.
Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:
A. 1
B. 1.1
C. 1.2
D. 1.25
-
Câu 30:
Tìm câu sai trong các câu sau:
A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới
B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới
C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới
D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới