Xu hướng hiện nay trong quản trị tổ chức là sử dụng rộng rãi hơn quyền hạn tham mưu và quyền hạn chức năng?

Người đưa ra khái niệm về “quyền hành thực tế” là:

Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:

"Mức tăng trưởng của nền kt giảm sút” ảnh hưởng đến doanh nghiệp là yếu tố:

Phương pháp phân tích toán học:

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Tính hiệu quả” có nghĩa là:

Các mục tiêu của kế hoạch chiến lược thường:

Ra quyết định là 1 hoạt động?

Sau khi giám sát và đo lường việc thực hiện, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:

Tổng kết, rút kinh nghiệm về quyết định:

Nhà quản trị cần phân tích môi trường để:

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:

Lập kế hoạch thực hiện quyết định là một nội dung trong quá trình tổ chức thực hiện quyết định?

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức?

Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ

Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định là:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:

Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn:

Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là: