Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:

Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo không bao gồm:

Các nào sau đây không dùng để nâng cao động cơ của người dưới quyền:

“Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống:

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns:

Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

Chiến lược thân thiện:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:

Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:

Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago: 

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:

“Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?