Bước khó khăn nhất của 1 quá trình ra quyết định là:

 “Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:

Sau khi tiến hành đo lường và đánh giá kết quả hoạt động, nếu có sai lệch nhà quản lý cần phải tiến hành điều chỉnh sai lệch càng sớm càng tốt?

Con người theo thuyết XY của Douglas McGregor

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

Khái niệm Kỹ năng kỹ thuật?

Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau là lợi thế của cơ cấu:

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là

Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là:

Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Tính hiệu quả” có nghĩa là:

Cơ cấu tốt nhất đối với tất cả các tổ chức là:

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng:

Hiệu quả của quyết định phụ thuộc vào:

Tổ chức thực hiện quyết định:

Người đưa ra nguyên tắc “tập trung và phân tán” là:

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để:

Động lực làm việc của con người xuất phát từ

Tính KH của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước:

Xu hướng hiện nay trong quản trị tổ chức là sử dụng rộng rãi hơn quyền hạn tham mưu và quyền hạn chức năng?