Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

Phân loại theo mục dích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:

...... là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào các hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc để đo sáu mặt chính của một công việc.

Bộ Luật Lao động được áp dụng đối với:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ:

Phát biểu nào sau đây là sai?

Các lỗi thường gặp trong phương pháp thang đo đánh giá đồ họa là:

Biện pháp hữu hiệu khi thừa lao động:

Bước thứ 2 trong quá trình phân tích công việc là:

Một công nhân làm ra 30 sản phẩm trong đó có 2 sản phẩm lỗi. Đơn giá sản phẩm là 2000. Nếu doanh nghiệp trả công theo sản phẩm thì lương của người này là:

Ưu điểm của phương pháp luân chuyển và thuyên chuyển công việc là:

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi

Con người như là “một hệ thống mở, phức tạp và độc lập” là quan điểm của trường phái nào?

Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

Các văn bản, tài liệu nào sau đây có nội dung liên quan đến phân tích công việc?

Trình tự các bước để tổ chức công tác thi hành kỷ luật lao động?

Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

Tổ chức công tác thi hành kỷ luât gồm:

(1) Phỏng vấn kỷ luật

(2) Thực hiện biện pháp kỷ luật

(3) Lưa chọn biện pháp kỷ luật

(4) Đánh giá việc thi hành kỷ luật.

Thứ tự tiến hành là:

Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức. Trong các biện pháp sau, biện pháp nào chỉ áp dụng trong ngắn hạn:

Ưu điểm của đào tạo trong công việc là: