Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là

Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là

Tiến trình kiểm tra dự phòng gồm mấy bước?

 Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:

Việc kiểm soát được tập trung vào một số nhân viên không được cấp trên quý mến là vi phạm nguyên tắc:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, với nhân viên mới thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Theo 2 nhóm nhân tố của F.Herzberg, khi công việc của nhân viên không có tính hấp dẫn, không có tính thử thách thì ảnh hưởng tới nhân viên:

Bốn nguồn lực cơ bản được nhà quản trị sử dụng là con người, tài chính, cơ sở vật chất và...

Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học?

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thừơng được chia thành

Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của:

Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm nào sau đây:

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là:

Hoạt động quản trị là những hoạt động: 

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo....mức độ đối với mỗi tiêu chí:

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của: