Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

Khả năng nhận ra các nhân tố chính trong mọi hoàn cảnh và có tầm nhìn xa trông rộng là kỹ năng quản lý nào sau đây:

Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Phát biểu nào sau đây không đúng trong một tổ chức:

Những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị:

Hoạt động của một quá trình quản trị được coi là đạt hiệu quả cao hơn khi:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin:

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường

“Lãnh đạo là tìm cách ________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”

"Theo quan điểm quản trị hiện đại, nhà lãnh đạo hiện đại là người......đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức".

Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên:

Trường phái QT nào coi sự thỏa mãn nhu cầu riêng của từng khách hàng cụ thể là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp?

Quản trị là một hoạt động kết tinh khi con người kết hợp với nhau để đi đến mục tiêu

Xu hướng của tỉ giá là yếu tố

Lãnh vực quản trị không bao gồm: 

Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh: