Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi:

Mục tiêu của việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng:

Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago: 

Mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi bao gồm:

Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:

Quyền lực có đặc tính nào?

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:

Quyền lực cá nhân gồm:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Cơ sở của quyền lực bao gồm:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Katz & Kahn:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.” 

Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?