“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận là mục tiêu của hành vi:

Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của:

Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua:

Đặc tính của quyền lực không bao gồm:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào?

hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ:

Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?

Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng?

Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực: