Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

 Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là:

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:

P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:

Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa:

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào?

Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là? 

“Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào?

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

Thay đổi chuyển dạng là: