Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.” 

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

Quyền lực cá nhân bao gồm:

Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:

Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Các chiến lược được đề ra theo quá trình:

Các nào sau đây không dùng để nâng cao động cơ của người dưới quyền:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?