Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là:

Ra quyết định quản trị nhằm:

Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là:

Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức

Xây dựng cơ cấu tổ chức là:

Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào?

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau là lợi thế của cơ cấu:

Nguyên tắc thẩm quyền (quyền hạn) và trách nhiệm đc đề ra bởi:

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:

Với doanh nghiệp,việc nghiên cứu môi trường là công việc phải làm của:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Theo học thuyết về động cơ của Herzberg, yếu tố tạo động lực nằm ngay trong môi trường làm việc, bao gồm điều kiện làm việc, mối quan hệ trong tổ chức, chính sách của tổ chức và tiền lương, tiền thưởng?

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

Kiểm soát là quá trình:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và:

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Tác giả của học thuyết Z là

Nhà quản lý ở các cấp khác nhau thực hiện những quy trình quản lý hoàn toàn khác nhau?