Khi tổ chức tham gia vào xung đột và việc giải quyết xung đột quyết định đến sự sống còn của tổ chức thì tổ chức sẽ có xu hướng sử dụng phong cách sau để giải quyết xung đột: 

Khi tổ chức muốn đuổi theo chiến lược cắt giảm chi phí, thì tổ chức cần thiết kế cơ cấu theo dạng:

Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức:

Nhóm được phân thành:

Động viên là tinh thần sẵn sàng cố gắng ở mức cao vì mục tiêu của cá nhân, với điều kiện một số nhu cầu cá nhân được thỏa mãn dựa trên khả năng nỗ lực.

Dưới đây là những phản ứng của người lao động khi không thỏa mãn với công việc ngoại trừ:

Lọc tin nhằm mục đích gì?

Khi nhân viên cảm thấy không công bằng, họ có thể phản ứng theo mấy cách? 

Nghiên cứu về hành vi lãnh đạo của trường Đại học Ohio nhấn mạnh việc xác định những đặc điểm cơ bản trong hành vi ứng xử của nhà lãnh đạo là:

Sự khác biệt giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ:

Sau khi nghiên cứu các quản lý tin đồn, nhà quản lý có thể loại bỏ tin đồn trong tổ chức:

Phạm vi kiểm sóat càng hẹp thì tổ chức sẽ:

Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là:

Đặc điểm của văn hóa phân tán?

Lý thuyết công bằng cho chúng ta thấy mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra mà còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

Một nhóm khi làm việc phải tuân theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một ví dụ về………………………..ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm:

Văn hóa mạnh là văn hóa mà ở đó có đặc điểm:

Hai nhân viên phòng nghiên cứu phát triển, 1 nhân viên phòng kỹ thuật và một nhân viên phòng marketing tập hợp lại để thực hiện một dự án của công ty lập thành nào dưới đây?

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành tính cách:

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ: