Điền vào chỗ trống “ chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”:

Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng:

Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Điểm kiểm soát thiết yếu” có nghĩa là:

Phát biểu sau đây không đúng về Kiểm soát?

Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là:

Lập kế hoạch là nhiệm vụ của:

Chức năng lãnh đạo có liên quan đến các chức năng khác trong quá trình quản lý. Đặc biệt, __________ xác định phương hướng và mục tiêu; __________ phối hợp các nguồn lực để biến kế hoạch thành hiện thực; __________ truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc; và __________ đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng:

Sự cấn thiết hoàn thiện cơ cấu tổ chức là xuất phát từ:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát?

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Cơ cấu tốt nhất đối với tất cả các tổ chức là:

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:

Theo H.Koontz và O’Donnell “ Cơ chế kiểm soát cần phải đc thiết kế trên … … và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng đc kiểm soát”:

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Những đặc điểm sau đây mô tả người lãnh đạo có uy tín, loại trừ:

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở buớc:

Chất lượng của quyết định quản lý chỉ phụ thuộc vào năng lực của nhà quản lý?

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp:

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là: