Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là:

“Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây:

Các căn cứ để lựa chọn công suất không bao gồm:

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị:

Yếu tố nào không phải là yếu tố của môi trường kinh tế:

Các câu nào sau đây là nhược điểm của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

Phạm vi lựa chọn công suất nằm trong khoảng:

Đối với doanh nghiệp mới thành lập thời hạn đầu tư thường tiến hành theo trình tự sau:

Là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác dùng trong việc lắp đặt kế hoạch, xắp xếp nhân sự, cung cấp nguyên vật liệu và hoạch định marketing – là tính chất của dự báo?

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:

Nhân tố thứ nhất trong 5 nhân tố có thể tạo ra cơ hội phát triển của sản phẩm mới:

……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong tương lai. Chỗ trống là:

Phương tiện vận chuyển của công nghệ lặp lại:

Giải quyết vấn đề cụ thể liên quan đến đất đai, mặt bằng, điều tra, khảo sát, thiết kế, dự toán công trình, tổ chức xây lắp và hoàn thành mọi thủ tục pháp lí cần thiết. Đây là khâu:

Ta cần áp dụng chiến lược sản xuất nhanh với sản lượng cao, giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng nhằm duy trì khả năng sinh lợi vào giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm:

Chọn câu nói đúng về phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên:

Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

Mục tiêu của nhà sản xuất: