Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào? 

Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

Công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm:

Nội dung nào không phải của chiến lược bố trí mặt bằng?

Trong tổng phí tổn quản lí vật liệu, người ta chia làm:

Điều độ sản xuất là gì?

Phí tổn quản lý vật liệu là một loại phí bao gồm các phí tổn sau:

Các phương pháp định tính nào sau đây là sai?

Quyết định về sản phẩm, dịch vụ bao gồm:

Việc bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm thể hiện qua 2 loại dây chuyền:

Căn cứ vào thời đoạn dự báo, ta có thể phân chia dự báo thành các loại sau:

Có mấy phương pháp tiếp cận dự báo nhu cầu chính, đó là những phương pháp nào?

Vấn đề chủ yếu khi chọn lựa mức sản lượng tối ưu là:

Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh:

Các giai đoạn chu kỳ của sản phẩm?

Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm nhà quản trị cần làm gì?

Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là: