Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Đối với công nghệ gián đoạn:

Khối lượng hàng bán ra phụ thuộc:

Ở các nước phát triển, việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới thường tổ chức thành 3 loại nhóm nghiên cứu đó là:

Giai đoạn nào sau đây có ít hoặc hầu như không có sẵn dữ liệu nên cần dùng dự báo định tính nhiều hơn định lượng?

Dòng nào sau đây không phải là dòng vô hạn:

Chức năng nào là chức năng kiểm soát?

Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm ngoại trừ:

So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:

Phát triển sản phẩm mới là một yêu cầu:

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?

Chi phí chờ đợi là gì? 

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các phí tổn:

Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

Tổng phí tổn quản lý vật liệu, người ta có thể chia làm mấy loại:

Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”

Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào?

Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

“Lập kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí” là bước thứ mấy trong phương pháp tính toán bằng đồ thị?

Dự báo kinh tế do ai thực hiện?