Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:

Chiến lược hỗn hợp là gì?

Trị giá hàng tồn kho dùng trong hoạt động sản xuất điều hành phụ thuộc vào các yếu tố nào:

Thế nào là lượng tồn kho đúng thời điểm:

Chọn câu trả lời sai: Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn:

Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h ( mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

Những doanh nghiệp áp dụng những công nghệ gián đoạn thường được gọi là?

Một trong những chức năng của việc quản trị sản xuất và dịch vụ không bao gồm:

Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

Nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật Delphi là dựa trên ý kiến của?

Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

Đối với công nghệ gián đoạn:

Tổng chi phí về tồn kho trong mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng là:

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu:

Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

Phạm vi lựa chọn công suất nằm trong khoảng: