Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

Xí nghiệp nên chọn chiến lược:

Ở phương pháp bình quân giản đơn thì các nhu cầu của các giai đoạn trước có trọng số như thế nào?

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào là cái khó hình thành và khó nhất nhưng lại có vai trò quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao:

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút

Trong quá trình sản xuất dịch vụ các yếu tố nào là đầu vào ngoại trừ:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Mục tiêu của quyêt định vế công nghệ:

Trong những công việc sau, công việc nào nằm trong kế hoạch dài hạn:

Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:

Phương tiện vận chuyển của công nghệ liên tục:

Phương pháp Delphin không sử dụng nhóm chuyên gia nào?

Yêu cầu nào sau đây không nằm trong 4 yêu cầu của cách bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm?

Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

Chi phí đặt hàng bao gồm:

Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h ( mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

Trong lý thuyết xếp hàng đối với các doanh nghiệp dịch vụ có mấy loại chi phí dịch vụ:

Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc: