Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?

Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:

Phạm vi lựa chọn công suất nằm trong khoảng:

Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:

Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?

Nhân tố chủ quan bao gồm:

Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm gồm:

Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

Các phương pháp dùng để giải bài toán vận tải, ngoại trừ:

Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện:

Các loại dự báo theo thời gian?

Bố trí những loại hàng có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao thuộc cách bố trí mặt bằng:

Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

Thuận lợi cơ bản của mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

Phương pháp dự báo định lượng được sử dụng nhiều nhất trong giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm?