Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….. là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp:

Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu:

Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

Phương pháp trực giác là phương pháp:

Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh…..là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào?

Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:

Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

Giải quyết vấn đề cụ thể liên quan đến đất đai, mặt bằng, điều tra, khảo sát, thiết kế, dự toán công trình, tổ chức xây lắp và hoàn thành mọi thủ tục pháp lí cần thiết. Đây là khâu:

Trong quá trình sản xuất dịch vụ yếu tố nào là quan trọng nhất và là động cơ hoạt động của các doanh nghiệp và mọi tổ chức:

Bước nào sau đây không có trong quá trình phát triển sản phẩm mới?

Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp

Nhân tố nào sau đây thuộc nhóm nhân tố kinh tế:

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, ta chia thành các loại dự báo sau:

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến... của sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp. Điền vào dấu 3 chấm:

Khi xác định địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến:

Các nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu trong quản trị sản xuất?

Nhân tố chủ quan bao gồm:

Các nhân tố khách quan nào sau là quan trọng nhất có ảnh hưởng tới kết quả dự báo:

Trình tự giải bài toán không bao gồm:

Loại phí nào sau đây không phải phí tổn quản lý nguyên vật liệu:

Phương pháp dự báo nhu cầu: