Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu:

Bước 4 của quy trình bố trí mặt bằng theo công nghệ:

Quản trị sản xuất là:

Mô hình nào mà hàng được đưa đến làm nhiều chuyến:

Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là:

Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm nhà quản trị cần làm gì?

Ở các nước phát triển, việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới thường tổ chức thành 3 loại nhóm nghiên cứu đó là:

Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

Một trong những chức năng của việc quản trị sản xuất và dịch vụ không bao gồm:

Các chi phí gồm phí tồn trữ, phí bảo hiểm, phí quản lý phí do hỏng mất mát và tăng cao do vốn đầu tư là những chi phí mà ta phải chịu khi ta chọn chiến lược:

Nhằm mục đích cho phép khách hàng có những cơ hội di chuyển, di lại, tạo điều kiện cho việc thực hiện mua hàng…Đây là nguyên tắc nào?

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải kỹ năng cần thiết của nhà quản trị:

Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:

Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ:

Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào? 

Để tính EMV ta tính như thế nào:

Công nghệ liên tục là:

Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất:

Công thức tính hiệu năng:

Ba yếu tố tạo thành một hệ thống dịch vụ:

Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là: