Khoảng thời gian được xem là sẽ cho kết quả tốt nhất để dự báo dài hạn là?

Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

Phân bố cân đối giữa diện tích và nguồn vật liệu một cách thích hợp cho tiếp nhận, bảo quản, tồn trữ, cấp phát là đặc điểm của loại mặt bằng nào?

Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:

Kỹ năng nào là kỹ năng khó hình thành và khó nhất, nhưng nó lại có vai trò đặc biệt quan trọng:

Loại dự báo nào sau đây không được phân loại căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo:

Nhân tố thứ nhất trong 5 nhân tố có thể tạo ra cơ hội phát triển của sản phẩm mới:

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

Trong các chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược thụ động:

Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:

Hoạch định tổng hợp là:

Phạm vi lựa chọn công suất nằm trong khoảng:

Kể tên các loại quá trình công nghệ:

Lợi ích của công nghệ liên tục là: 

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Việc giảm hàng tồn kho theo chu kì sẽ có bất lợi gì?

Khi xác định địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến:

Trong phương pháp cho điểm có trọng số thì “ quyết định thang điểm” là bước thứ:

Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào: