Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh:

Phát biểu nào là đúng?

Bước thứ 4 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Dự báo về nhu cầu sản xuất vật tư là trả lời các câu hỏi:

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

Mục đích của điều độ sản xuất là:

Bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm:

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

Dây chuyền lắp ráp ô tô, tivi, đóng hộp thực phẩm có thể bố trí mặt bằng theo?

Ở phương pháp bình quân giản đơn thì các nhu cầu của các giai đoạn trước có trọng số như thế nào?

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm:

Loại trật tự nào được dùng phổ biến:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

Phương pháp dự báo bằng phân tích kĩ thuật thống kê được áp dụng vào giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm:

Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào sau đây không thuộc phương pháp định tính:

Ví dụ nào sau đây là 1 hệ thống nhiều kênh?

Hệ thống dịch vụ bao gồm các yếu tố nào sau đây?

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

“Phương pháp trực giác” còn gọi là:

Chi phí đặt hàng được xác định là: