Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào sau đây không thuộc phương pháp định tính:

Mục tiêu của nhà sản xuất:

Bước thứ 3 của mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu là:

Nguyên tắc LPT có nghĩa:

Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:

Khi sử dung phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây:

Quyết định về địa điểm doanh nghiệp nó ảnh hưởng lớn đến:

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng có tỷ lệ với giá trị tồn kho:

Phân bố cân đối giữa diện tích và nguồn vật liệu một cách thích hợp cho tiếp nhận, bảo quản, tồn trữ, cấp phát là đặc điểm của loại mặt bằng nào?

Trong hoạch định công suất phải bảo đảm tính tổng hợp nhằm:

Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Các biến động của nhu cầu theo thời gian có thể xảy trong trường hợp nào sau đây:

Lượng tồn kho đúng thời điểm là:

Nút biến cố ( tình tình huống ) là để mà ở đó xảy ra các tình huống:

Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu là:

Công suất thiết kế được tính toán dựa vào

Chi phí sử dụng. thiết bị, phương tiện chiếm bao nhiêu % tỳ lệ với giá trị tồn kho:

Một trong những kỹ thuật kiểm soát tồn kho phổ biến và lâu đời nhất là: