Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

Phương pháp nào sau đây được dùng để xác định địa điểm kinh doanh:

Chi phí nào là chi phí biến đổi trong các giả định của mô hình EOQ:

Chiến lược hỗn hợp là gì?

Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là:

Tỷ lệ phần trăm giá trị tài sản dùng cho tồn kho thuộc vào các yếu tố nào?

Có mấy loại trật tự dịch vụ của hàng chờ:

Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

Bước thứ 1 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Xét về trình tự các nội dung của quá trình ra quyết định, bước tổ chức thực hiện nhằm biến các kế hoạch thành hiện thực là:

Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

Một trong những nội dung bố trí mặt bằng là:

Đâu là nhược điểm của phương pháp mô hình hệ số quản lý:

Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là:

San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

Trình tự lập sơ đồ Pert:

Mục tiêu của nguyên tắc Johnson:

Quy tắc lập sơ đồ Pert:

Giá trị sử dụng sản phẩm không bao gồm yếu tố nào sau đây:

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ: