Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

Ở phương pháp bình quân giản đơn thì các nhu cầu của các giai đoạn trước có trọng số như thế nào?

Nếu sự thiếu hụt có định trước thì nên áp dụng mô hình nào:

Mục tiêu của quản trị sản xuất và dịch vụ:

Lượng tồn kho đúng thời điểm là:

Tiếp cận hành vi trong quản trị sản xuất nhấn mạnh vai trò của:

Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu của?

Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau nhờ quá trình:

“Phương pháp trực giác” còn gọi là:

Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

Phương pháp dự báo định tính là gì?

Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo:

Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất:

Một trong những thuân lợi của phương pháp mô hình hệ số quản lý là:

Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào?

Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ?

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị:

Để tính EMV ta tính như thế nào: