Ta cần áp dụng chiến lược sản xuất nhanh với sản lượng cao, giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng nhằm duy trì khả năng sinh lợi vào giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm:

Chiến lược riêng của doanh nghiệp là:

Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?

Nguyên tắc lựa chọn thiết bị: (chọn câu sai)

Công thức nào đúng về Tổn thất biên tế:

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc về dự báo ngắn hạn?

Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

Phương tiện vận chuyển của công nghệ lặp lại:

Có mấy bước để giải bài toán chọn máy: 

Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng công nghệ) phù hợp với:

Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

Chi phí nào sau đây không phải là chi phí tồn kho?

Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là:

Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ:

Hệ thống dịch vụ bao gồm các yếu tố nào sau đây?

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

Các loại hệ thống của hoạt động dịch vụ: