“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

French & Raven cho rằng quyền lực có các cơ sở nào?

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:

Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Quyền lực có 5 cơ sở khác nhau là nghiên cứu của:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Định nghĩa về quyền lực:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Theo Kotter, lãnh đạo là………..

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề:

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm:

“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?