Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?

Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm:

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:

 Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm: 

Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Thay đổi chuyển dạng là:

Theo David Mc Clelland, con người có những nhu cầu cơ bản sau:

Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

 Chiến lược tham khảo cấp trên là:

Mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi bao gồm:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào: 

Các chiến lược được đề ra theo quá trình:

Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua:

Kỹ năng quản trị gồm:

Quyền lực cá nhân bao gồm:

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của: