Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo Jacobs, lãnh đạo được định nghĩa là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu. Đây là định nghĩa nhấn mạnh đến sự ảnh hưởng và mục tiêu chung trong hoạt động lãnh đạo.

Câu 40:

Chiến lược mặc cả:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược mặc cả là một chiến lược đàm phán, trong đó các bên liên quan trao đổi hoặc nhượng bộ một số thứ để đạt được một thỏa thuận có lợi cho cả hai.

- Phương án 1: "Cho đi một các gì đó nhằm đạt được cái khác" mô tả đúng bản chất của việc mặc cả, trong đó một bên chấp nhận từ bỏ một số lợi ích để đổi lấy những lợi ích khác mà họ mong muốn hơn.
- Phương án 2: "Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau" cũng đúng, vì mặc cả thường hiệu quả nhất khi các bên có sức mạnh tương đương và có thể đưa ra các ưu đãi hoặc phần thưởng để khuyến khích sự hợp tác.
- Phương án 3: "Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đồi" cũng chính xác, vì việc mặc cả liên tục có thể dẫn đến việc đối tượng mong đợi được "thưởng" hoặc "nhận" một cái gì đó mỗi khi họ thực hiện một hành động cụ thể.

Do đó, tất cả các phương án trên đều đúng.

Câu 41:

Chiến lược đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược "đưa ra lý do" là việc sử dụng thông tin, dữ liệu và chứng cứ để hỗ trợ và chứng minh cho ý kiến hoặc quan điểm của mình. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc sử dụng bằng chứng để thuyết phục.

Câu 42:

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này đề cập đến tính linh hoạt của phẩm chất lãnh đạo. Các phẩm chất lãnh đạo không phải lúc nào cũng có tầm quan trọng như nhau trong mọi tình huống. Một phẩm chất lãnh đạo hiệu quả trong tình huống này có thể không hiệu quả trong tình huống khác. Do đó, tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống cụ thể. Câu A (Đúng) phản ánh chính xác điều này. Câu C cũng có phần đúng, vì phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo ảnh hưởng đến cách họ áp dụng các phẩm chất lãnh đạo, nhưng trọng tâm chính của câu hỏi là về tình huống. Vì vậy, đáp án A đúng hơn.

Câu 43:

Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ năng nhận thức, bao gồm tư duy phản biện, phân tích, tổng hợp thông tin và đưa ra quyết định, là yếu tố then chốt để hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách và giải quyết vấn đề hiệu quả. Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến kiến thức chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể, trong khi kỹ năng quan hệ tập trung vào khả năng giao tiếp và làm việc với người khác. Mặc dù cả ba kỹ năng đều quan trọng, nhưng kỹ năng nhận thức đóng vai trò trung tâm trong các hoạt động quản lý và lãnh đạo cấp cao, nơi cần tư duy chiến lược và khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp.

Câu 44:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

Lời giải: