Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Chú trọng vào đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

Chú trọng tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng nỗ lực trong việc giải thích hiệu quả lãnh đạo

Chú trọng vào việc xác định các đặc tình của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lạnh đạo

Đối tượng tuân thủ, phục tùng để tránh sự trừng phạt mà họ tin rằng sự trừng phạt này được kiểm soát bởi chủ thể

Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ chấp hành

Đối tượng tuân thủ vì tin rằng chủ thể có những kiến thức về cách làm việc tốt nhất

Đối tượng tuân thủ vì đối tượng khâm phục chủ thể và muốn đạt đến sự chấp thuận, phê chuẩn của chủ thể

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng quan hệ

Kỹ năng nhận thức

Tài giỏi, thông minh

Ngoại giao và lịch thiệp

Kỹ năng xã hội

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Mỹ

Anh

Nhật

Đức

Làm rõ việc thông tin

Kiểm nghiệm và nhất trí

Kiểm soát và duy trì

Tổ chức quá trình

Những đặc cá nhân của người lãnh đạo

Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Xác định các dạng đặc tính của tình huống

Cách sử dụng quyền lực

Phong cách hỗ trợ

Phong cách chỉ đạo

Phong cách tham gia

Phong cách định hướng thành tựu

Phù hợp với phong cách của người lãnh đạo

Phù hợp với mục đích của nhà lãnh đạo

Cả hai đều đúng

Cả hai đều sai

Đạt dược sự giúp đỡ

Giao việc cho người khác

Đạt được một cái gì đó từ người khác

Cả 3 đáp án trên