Đặc trưng của phong cách độc đoán:

undefined.

Không quan tâm nhiều tới ý kiến của người dưới quyền

Các chỉ thị mệnh lệnh được đề ra rất nghiêm ngặt và buộc người dưới quyền chấp hành một cách chính xác nhưng không cần tập trung

Giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ một cách sáng tạo

Phù hợp với những cơ cấu tổ chức nhỏ

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án đúng: A. Không quan tâm nhiều tới ý kiến của người dưới quyền.

Giải thích: Phong cách lãnh đạo độc đoán đặc trưng bởi việc người lãnh đạo tự đưa ra quyết định, tập trung quyền lực và ít tham khảo ý kiến của cấp dưới. Người lãnh đạo thường yêu cầu cấp dưới tuân thủ nghiêm túc các chỉ thị, mệnh lệnh đã đề ra.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 3

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Phong cách tự do theo Kurt Kewin có đặc điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Giao quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người, nên dễ dẫn đến tình trạng hỗn loạn trong tổ chức.

Giải thích: Theo Kurt Lewin, phong cách lãnh đạo tự do (laissez-faire) cho phép các thành viên có nhiều quyền tự chủ trong việc quyết định và thực hiện công việc. Người lãnh đạo ít can thiệp, ít chỉ đạo trực tiếp nên nếu các thành viên thiếu năng lực tự quản lý hoặc thiếu sự phối hợp, tổ chức có thể rơi vào tình trạng thiếu định hướng và hỗn loạn.

Các phương án khác chưa chính xác vì phong cách tự do không phải lúc nào cũng đạt hiệu quả cao nhất, và việc sử dụng phong cách này phụ thuộc vào đặc điểm của nhóm và nhiệm vụ.

Câu 46:

Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: C. Thuyết đường dẫn tới mục tiêu.

Giải thích: Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu (Path–Goal Theory) của Robert House, ảnh hưởng từ hành vi lãnh đạo đến sự thỏa mãn và nỗ lực của cấp dưới phụ thuộc vào tình huống cụ thể, đặc điểm của người lao động và đặc điểm công việc. Người lãnh đạo cần lựa chọn hành vi phù hợp để hướng dẫn, hỗ trợ cấp dưới đạt mục tiêu và nâng cao hiệu quả làm việc.

Câu 47:

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo phong cách lãnh đạo tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích những hành vi cụ thể mà người lãnh đạo thể hiện trong quá trình làm việc. Điều này bao gồm cách họ giao tiếp, ra quyết định, quản lý xung đột, và tạo động lực cho nhân viên. Do đó, đáp án đúng là "Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ". Các đáp án còn lại đề cập đến các khía cạnh khác của lãnh đạo (đặc tính cá nhân, quyền lực, đặc tính công việc) nhưng không phải là trọng tâm chính của tiếp cận theo phong cách lãnh đạo.

Câu 48:

Trong các định nghĩa sau, định nghĩa nào là quyền hợp pháp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quyền hợp pháp (Legitimate Power) là loại quyền lực mà một người có được do vị trí chính thức của họ trong một tổ chức hoặc xã hội. Người khác tuân thủ mệnh lệnh của họ vì họ tin rằng người này có quyền đưa ra các yêu cầu và họ có nghĩa vụ phải tuân theo. Phương án 2 mô tả chính xác định nghĩa này. Các phương án còn lại mô tả các loại quyền lực khác, như quyền lực cưỡng chế (phương án 1), quyền lực chuyên môn (phương án 3), và quyền lực tham chiếu (phương án 4).

Câu 49:

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Kỹ năng giao tiếp.

Giải thích: Theo mô hình kỹ năng quản trị của Robert Katz, ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị gồm:

Kỹ năng kỹ thuật: Khả năng vận dụng kiến thức, phương pháp và công cụ chuyên môn.

Kỹ năng quan hệ: Khả năng làm việc, giao tiếp và phối hợp hiệu quả với người khác.

Kỹ năng nhận thức: Khả năng tư duy, phân tích và nhìn nhận tổ chức một cách tổng thể.

Vì vậy, trong các phương án đã cho, kỹ năng giao tiếp không được liệt kê thành một kỹ năng cơ bản riêng biệt trong mô hình này.

Câu 50:

Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công:

Lời giải: