Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Chuẩn bị cuộc họp

Xác định nguyên nhân của vấn đề

Chẩn đoán vấn đề

Trình bày vấn đề

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là chuẩn bị cuộc họp. Việc chuẩn bị bao gồm xác định mục tiêu cuộc họp, thành phần tham gia, chương trình nghị sự và các tài liệu cần thiết. Các bước tiếp theo sẽ là trình bày vấn đề, chẩn đoán vấn đề và xác định nguyên nhân của vấn đề.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 2

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khái niệm lãnh đạo bao gồm nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác (ảnh hưởng), định hướng cho người khác theo một mục tiêu nhất định (ý định), và thể hiện trách nhiệm cá nhân một cách trung thực và chính trực. Lãnh đạo cũng liên quan đến việc có những người ủng hộ hoặc phục tùng theo, cùng chia sẻ một mục đích chung, và tạo ra sự thay đổi tích cực. Vì vậy, cả phương án 1 và 2 đều đúng, do đó phương án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 32:

Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị. Lãnh đạo tập trung vào việc tạo ra tầm nhìn, xây dựng văn hóa và truyền cảm hứng cho người khác, trong khi quản trị tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát. Các đáp án 1, 2 và 3 đều thể hiện các khía cạnh của lãnh đạo. Do đó, đáp án chính xác là "Tất cả đều đúng".

Câu 33:

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng nhận thức (hay còn gọi là kỹ năng tư duy) bao gồm khả năng phân tích, đánh giá, tổng hợp thông tin, tư duy phản biện và giải quyết vấn đề. Đây là những kỹ năng thiết yếu cho việc hoạch định, tổ chức và hình thành chính sách, bởi vì chúng cho phép người thực hiện nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện, đưa ra các quyết định sáng suốt và xây dựng các chiến lược hiệu quả.

Câu 34:

Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ "tổ chức quá trình" trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm bao gồm: chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận, kiểm tra sự nhất trí, đồng ý và làm tăng sự tham gia của các thành viên. Vì vậy đáp án đúng là cả 3 câu trên.

Câu 35:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi quy mô nhóm tăng lên, một số nhược điểm thường gặp bao gồm sự thống trị của một số ít thành viên do khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát tất cả mọi người, sự hình thành các liên minh nhỏ do sự khác biệt về quan điểm và lợi ích, và khó khăn trong việc đạt được sự thống nhất ý kiến do số lượng thành viên lớn và sự đa dạng trong quan điểm. Tuy nhiên, việc sử dụng trí tuệ tập thể không phải là một nhược điểm mà là một ưu điểm khi quy mô nhóm tăng lên. Nhóm lớn có thể huy động được nhiều ý tưởng, kinh nghiệm và kiến thức khác nhau, từ đó đưa ra các quyết định tốt hơn.

Câu 36:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Lời giải: