Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, với nhân viên mới thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

Hùng thích ra quyết định quản lý dựa vào cảm giác quyết tâm và kinh nghiệm. Cách thức áp dụng trong quản lý được hiểu là gì?

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo ít tham khảo từ thông tin của cấp dưới và tự mình ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Tầm hạn quản trị hay tầm hạn kiểm soát trong khi xây dựng bộ máy cơ cấu tổ chức là:

Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, tôn vinh sự thành công và phổ biến thành tích nhằm thỏa mãn...

Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Nhà quản lý tiến hành các hoạt động nhằm thiết lập mối quan hệ với những người bên ngoài tổ chức, để tìm kiếm sự ủng hộ và hợp tác của các cá nhân, tổ chức khác đối với tổ chức của mình, đây là mô tả cho vai trò quản lỹ nào?

Kiến thức chuyên sâu về chuyên môn công nghệ thông tin, tài chính, cơ khí, là các ví dụ minh họa cho kỹ năng quản lý nào dưới đây?

 Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng:

Quản trị cần thiết cho

Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu

Lý thuyết nào sau đây không liên quan đến tạo động lực dựa trên sự thỏa mãn nhu cầu:

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng:

Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức được gọi là:

Điền vào chỗ trống “chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”.

Lợi ích của phân quyền là