Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo ít tham khảo từ thông tin của cấp dưới và tự mình ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

Đâu là nhận định đúng và chính xác nhất về ngân quỹ?

Con người có bản chất thích là

Yếu tố nào sau đây thuộc thuyết X:

Có bao nhiêu nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm soát theo Koontz và Ó Donnell: 

Chức năng tổ chức là:

Giá dầu thô trên thị trường thế giới tăng là ảnh hưởng của môi trường

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp

Các lý thuyết cổ đại:

Điền vào chỗ trống “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ____________ càng quan trọng”

Vai trò tìm kiếm cơ hội và đưa ra các “dự án cải tiến” nhằm đem lại sự thay đổi trong tổ chức được hiểu là:

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên:

Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quản trị mà chẳng cần quan tâm đến hiệu quả, đó là vì:

Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

Khuynh hướng mãn nguyện thường xuất hiện ở mô hình ra quyết định nào?

Phân tích tỷ suất lợi nhuận và tình hình thanh toán là phương pháp kiểm soát:

Nhà quản trị cấp cao có nhiệm vụ đề ra chiến lược đồng thời triển khai các mục tiêu chiến lược đó?

Điền vào chỗ trống “Hoạt động quản trị chịu sự tác động của __________ đang biến động không ngừng”

Ra quyết định là một công việc

Tác giả của học thuyết X là