Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:

Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Cơ sở của quyền lực bao gồm:

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là: 

Quyền lực có 5 cơ sở khác nhau là nghiên cứu của:

Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là? 

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Chiến lược đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình là:

Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

Theo nghiên cứu của Kurt Lewin, nhà lãnh đạo có mấy phong cách?