Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở?

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Định nghĩa về quyền lực:

P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:

 Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là: 

Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng?

Người lãnh đạo tham gia ít nhất vào công việc của nhóm, giao hết quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người (theo nghiên cứu của Kurt Lewin) là phong cách lãnh đạo?

Mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi bao gồm:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:

Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.” 

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”? 

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?