Trong số các chiến lược ảnh hưởng, chiến lược nào thể hiện sự “hai bên cùng có lợi”?

Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào: 

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?

Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải:

Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo không bao gồm:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

Cơ sở của quyền lực là:

Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo:

Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

 Chiến lược tham khảo cấp trên là:

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là: