Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị

Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Theo dõi và ghi chép về sự kiện là phương pháp thu thập thông tin bằng:

Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị:

Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về

Ma trận SWOT là công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi trường:

Cần hiểu chức năng kiểm tra của người quản trị là:

Điền vào chỗ trống “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ____________ càng quan trọng”

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Theo 2 nhóm nhân tố của F.Herzberg, khi công việc của nhân viên không có tính hấp dẫn, không có tính thử thách thì ảnh hưởng tới nhân viên:

Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

Nhà quản trị không phải là:

Theo phân tích của Mahoney, các chức năng quản trị mang tính phổ biến nhưng:

Một trong ba loại kỹ năng của nhà quản trị:

Khi vấn đề không quan trọng thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Quan sát những phản hồi từ khách hàng về chất lượng hàng hóa là phương pháp kiểm soát nào?

Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao?

Đây không phải chức năng của quản trị khi phân loại theo tiêu chí theo giai đoạn tác động: