“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp

Có bao nhiêu nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm soát theo Koontz và Ó Donnell: 

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, được tham gia quá trình cải biến doanh nghiệp nhằm thỏa mãn....

Ra quyết định là một công việc

Cha đẻ của phương pháp nghiên cứu quản trị theo chức năng:

Chức năng kiểm tra sẽ có nhiều mục đích, nhưng chung quy là:

Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng:

Đối với quản trị viên cấp cao, kỹ năng nào là kỹ năng quan trọng nhất:

Chức năng nào không nằm trong 4 chức năng của quản trị?

Chức năng tổ chức được định nghĩa là:

Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

Nhằm kịp thời phát hiện những sai sót trong quá trình hoạt động và các cơ hội đột biến của tổ chức là:

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào

Nhà quản trị nên lựa chọn

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

Động cơ của con người xuất phát

Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào

Trong mọi trường hợp đều cần dân chủ khi bàn bạc ra quyết định để đạt hiệu quả cao:

Tại sao phải đo lường thành quả?

Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò