810 câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất

A. Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ

B. Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác

C. Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

D. Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

A. 1 tuần

B. 0.5 tuần

C. 0.4 tuần

D. 0.2 tuần

A. Mô hình EOQ

B. Mô hình POQ

C. Mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng

D. Mô hình khấu trừ theo số lượng

A. Chi phí vận hành thiết bị

B. Thuế nhà đất

C. Thuế đánh vào hàng tồn kho

D. Năng lượng

A. Có xác suất khác nhau

B. Không có xác suất

C. Đều có xác suất giống nhau

D. Không có xác suất khác nhau

A. Kỹ thuật phân tích ABC sẽ cho những kết quả tốt hơn trong dự báo, kiểm soát hiện vật đảm bảo tính khả thi của nguồn cung ứng, tối ưu hóa lượng dự trữ hàng tồn kho

B. Giảm bớt thời gian ngừng và gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiển tra hàng tồn kho

C. Giúp nhà quản trị thoát khỏi tình trạng biết một cách chung mơ hồ về mọi hàng hóa tồn kho

D. Tạo điều kiện thực hiện và duy trì những báo cáo tồn kho chính xác

A. Dùng các mô hình có sẵn đưa ra những chiến lược kinh doanh

B. Đưa ra những phương án hạn chế rủi ro với chi phí thấp nhất có thể để tránh thiệt hại

C. Đòi hỏi một nhóm chuyên gia thuộc trong hoặc ngoài tổ chức viết ra các ý kiến của mình đối với các câu hỏi được nêu trước

D. Giả định các chiến thuật mà đối tác có thể áp dụng

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Thay đổi nhân lực theo mức yêu cầu

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Hợp đồng phụ

A. Phí tổn vận chuyển đến, phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi

B. Phí tổn vận chuyển đến, phí tổn bảo hành, phí tồn trữ, phí vận chuyển đi

C. Phí bảo hiểm và khấu hao, phí tồn trữ, phí vận chuyển đến

D. Phí tổn về dụng cụ, phí tồn trữ, phí vận chuyển đi

A. Hiệu quả hơn

B. Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN

C. Không xác định được

D. Không hiệu quả bằng

A. Chất lượng, giá cả, chu kỳ kinh doanh

B. Cảm giác người tiêu dùng, quy mô dân cư, thực trạng nền kinh tế

C. Thiết kế, phục vụ khách hàng, chất lượng giá cả

D. Luật lệ, sự cạnh tranh, nhân tố ngẫu nhiên

A. Lượng sản phẩm trung bình do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

B. Lượng sản phẩm tối thiểu do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

C. Lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời đoạn 

D. Lượng sản phẩm do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

A. Dưới 1 năm

B. Từ 1 đến 3 năm

C. Từ 3 tháng tới 3 năm

D. 3 năm trở lên

A. Nhu cầu thị trường

B. Chu kỳ sống của sản phẩm

C. Đối thủ cạnh tranh

D. Khả năng về quản trị

A. Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng

B. Thiệt hại của hàng tồn kho do mất mát hư hỏng không sử dụng được

C. Chi phí đặt hàng

D. Chí phí về nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý

A. Đúng

B. Sai

A. Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

B. Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

C. Phương pháp Delphi

D. Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

A. Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

B. Dự báo kinh tế dài hạn

C. Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

D. Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

A. Sản lượng thấp

B. Sản lượng cao

C. Khi chế tạo loạt sản phẩm

D. Sản lượng thấp, sản lượng cao

A. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sư, kĩ năng tư duy

C. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo

D. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng kiểm tra

A. Giới thiệu, trưởng thành, chín muồi và suy tàn

B. Giới thiệu, phát triển, chín muồi và suy tàn

C. Giới thiệu, phát triển, trưởng thành, chín muồi và suy tàn

D. Giới thiệu, trưởng thànhvà suy tàn

A. Khách quan, liên tục

B. Liên tục

C. Chủ quan

D. Khách quan

A. Các yếu tố điều kiện tự nhiên

B. Các điều kiện xã hội

C. Các yếu tố kinh tế

D. Các nhân tố khoa học kỹ thuật công nghệ

A. Công nghệ gián đoạn, liên tục, lặp lại

B. Công nghệ liên tục

C. Công nghệ gián đoạn, liên tục 

D. Công nghệ liên tục, lặp lại

A. Luật pháp, thực trạng nền kinh tế

B. Luật pháp, sự cạnh tranh, chu kỳ kinh doanh

C. Quy mô dân cư, thực trạng kinh tế, sự cạnh tranh

D. Luật pháp, thực trạng nền kinh tế, chu kỳ kinh doanh

A. Tối thiểu hóa sự không cân đối trên dây truyền

B. Cực đại sự không cân đối trên dây truyền

C. Nhằm tạo ra sự đẹp mắt

D. Thu hút tầm nhìn của khách hàng

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo sản phẩm

C. Mặt bằng văn phòng

D. Mặt bằng cửa hàng bán lẻ, dịch vụ

A. Tự nhiên, xã hội, kinh tế

B. Tự nhiên, xã hội, dân số

C. Tự nhiên, dân số, công nghệ

D. Dân số, công nghệ, kinh tế

A. 1 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng

B. 2 nội dung: lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất

C. 2 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ 7

D. 3 nội dung: quản lý hàng dực trữ, lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất

A. Mức độ yêu cầu của thị trường hiện tại và tương lai đối với sản phẩm và dịch vụ đang xét

B. Khả năng chiếm lĩnh thị trường, thị phần dự kiến

C. Khả năng về vốn

D. Lực lượng lao động có tay nghề cao