P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

Hiệu quả của quyền trừng phạt là gì?

Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Một trong các kỹ năng quản trị là:

Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

Người lãnh đạo tham gia ít nhất vào công việc của nhóm, giao hết quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người (theo nghiên cứu của Kurt Lewin) là phong cách lãnh đạo?

Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở?

Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào: 

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

Chức năng lãnh đạo trong quyết định nhóm: