Nhà quản lý là người phải kịp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nảy sinh làm xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức như mâu thuẫn về quyền lợi khách hàng thay đổi, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

Trong ba kỹ năng có ảnh hưởng đến sự phát triển nghề nghiệp của nhà quản trị, kỹ năng khó tiếp thu nhất là:

 Kiểm soát là chức năng được thực hiện:

Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

Nhà quản trị là những người có quyền ra lệnh và điều hành công việc của những người khác:

Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi

Vai trò quản lý của Mintzberg được phân thành các nhóm nào sau đây:

Tổ chức là một.....có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu....có tính hệ thống:

Cách tiếp cản quản trị nào đã hỗ trợ các nhà quản trị trong việc khích lệ nhân viên , làm việc với nhóm các nhân viên , và mở ra các kênh giao tiếp trong tổ chức:

Truyền thông hiệu quả cần thiết cho tổ chức trong việc:

Quản trị học là gì?

Một trong bốn nội dung sau đây không phải là đặc trưng của một tổ chức:

Tiếp xúc với khách hàng, nhà cung cấp .... là vai trò nào của nhà quản trị:

Mọi nhà quản trị đều phải thực hiện bao nhiêu vai trò khác nhau:

Vai trò nào dưới đây khiến nhà quản lý đảm nhận vai trò tương tác đến mọi người, mọi bộ phận có liên quan, có thể là cấp dưới, ngang cấp hay cấp trên qua các kênh thông tin chính thức như văn bản hay các kênh thông tin không chính thức?