Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng?

Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:

Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Quyền lực có đặc tính nào?

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:

“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:

Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào?

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?

Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:

Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công:

Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa:

Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”: 

Đặc tính của quyền lực không bao gồm:

Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

Ví dụ nào sau đây không phải là thay thế và trung hoà cho sự lãnh đạo: